نموذج السعر المناسب لمشروعك التنموي التالي: السعر الثابت مقابل الوقت والمواد

نشرت: 2018-06-15

السعر الثابت مقابل الوقت والمواد

عند الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير الويب ، يعد اختيار الترتيب التعاقدي الصحيح أمرًا ضروريًا. يمكن أن يؤدي القرار الخاطئ إلى عواقب وخيمة مثل مشكلة رئيسية تتعلق بميزانية المشروع والجودة والجدول الزمني. ينتهي الأمر بالعديد من التجار إلى المعاناة من الصداع بعد الصداع دون استكمال مشاريعهم.

يقدم معظم شركاء التنمية أحد خياري نموذج التسعير: السعر الثابت أو الوقت والمواد. كلا النموذجين لهما إيجابيات وسلبيات ، واعتمادًا على المشروع ، قد يكون أحدهما أفضل من الآخر.

يقارن ما يلي بين نموذجي التسعير حتى يتمكن التجار من فهم الفرق بين السعر الثابت مقابل الوقت والمادة ولماذا لكل منهما وقته ومكانه.

نموذج السعر الثابت

تحدد اتفاقية السعر الثابت سعرًا متفقًا عليه لإكمال المشروع بأكمله. هناك نوعان من الخصائص لهذا النوع من المشروع الضروري أن يعمل. أولاً ، معلمات ومتطلبات المشروع واضحة منذ البداية. ثانيًا ، عملية إجراء تعديلات النطاق (المتطلبات) واضحة جدًا. تعمل المشاريع الصغيرة أو القابلة للتكرار بشكل جيد مع هذا النموذج.

مزايا نموذج السعر الثابت

منظم

نظرًا لإنجاز المشاريع ذات السعر الثابت وفقًا لمتطلبات واضحة والمواعيد النهائية المحددة ، أصبحت المشاريع أكثر تنظيمًا ويمكن إدارتها بسهولة. بشكل عام ، يتم الاتفاق على توقيت دفع المشروع مسبقًا وبناءً على النسبة المئوية للعمل المنجز ، الأمر الذي يتطلب الحد الأدنى من الإدارة من منظور التجار عند وضع التوقعات. علاوة على ذلك ، يتم تعيين المهام اليومية من البداية لضمان التسليم والوفاء بالمواعيد النهائية.

لا مفاجآت

ربما يكون أفضل جزء في ميزانيات السعر الثابت هو أنه لا يوجد سوى القليل من التخمين أو عدم وجود تخمين للتسعير. يمكن التنبؤ بعقود السعر الثابت. مع عقد محدد السعر ، لا تترك المتطلبات والمواعيد النهائية مجالًا كبيرًا للمفاجآت. علاوة على ذلك ، فإن العقود ذات السعر الثابت مناسبة بشكل عام للميزانية. بالنسبة للعديد من شركات التجارة الإلكترونية الصغيرة ، فإن معرفة التكلفة في وقت مبكر يجعل من السهل جدًا إكمال المشاريع في حدود الميزانية.

عيوب نموذج السعر الثابت

غير مرن

لا يترك نموذج السعر الثابت مجالًا كبيرًا للمرونة وهو أمر ضروري لتطوير التجارة الإلكترونية بنجاح. قد يدرك التجار أن الخطة الأصلية بحاجة إلى المراجعة والتحرير. مع اتفاقية السعر الثابت ، يمكن أن تكون تغييرات النطاق معقدة ومكلفة لإدارتها لأنها تتطلب وقتًا أطول بكثير للمراجعة والمعالجة.

جودة

مشاريع التطوير ذات السعر الثابت ، بحكم تعريفها ، تتم على أساس الميزانية. يجب على المطور أو الشريك إكمال المشروع ضمن إطار زمني محدد. ولكن حتى لو لم يكن للمشروع إطار زمني صارم ، فإنه لا يزال يفيد المطور لإنهاء المشروع بسرعة ليكون مربحًا. قد يتسرع بعض المطورين أو يتخذون اختصارات أو يوافقون على المشاريع دون فهم النطاق الكامل والتعقيد.

أخيرًا ، إذا كانت النتيجة النهائية ذات جودة منخفضة ، سيحتاج أصحاب الأعمال إلى دفع رسوم إضافية للمطور الحالي لإصلاح المشروع ، أو تسوية الوضع الحالي للموقع ، أو استئجار مطور جديد. في الواقع ، ينتهي المطاف بالعديد من المشاريع ذات السعر الثابت في حالة " مهجورة في التصميم ". في كثير من الأحيان ، يتضح أن نطاق العمل أكبر بكثير مما تم تقديره في البداية ويضطر المطور إلى الابتعاد عن المشروع. بشكل عام ، نظرًا لعدم وجود الموارد اللازمة لإصلاح جميع الأخطاء الناتجة عن الاختصارات التي تم اتخاذها لتسليم النطاق المتفق عليه.

نموذج الوقت والمواد

تتضمن اتفاقية الوقت والمواد عمومًا تقديرًا من المطور أو الوكالة. لم يتم الاتفاق على الميزانية في وقت مبكر. بدلاً من ذلك ، يتلقى التاجر فاتورة مقابل أجر بالساعة للمدة التي حددها المطور. التكلفة النهائية للمشروع هي عدد الساعات التي استغرقها المطور لإنجاز العمل وتكلفة أي مواد إضافية كانت مطلوبة.

هناك العديد من المزايا المرتبطة بنموذج الوقت والمواد عند إنشاء مواقع التجارة الإلكترونية. لا تزال مشاريع الوقت والمواد مخصصة للغاية ولا يمكن تكرار القالب كما هو الحال ، على سبيل المثال ، بناء منزل.

مزايا الوقت والمواد

المرونة

يتفق الكثيرون على أن ميزة كبيرة لنموذج الوقت والمواد ستكون مرونة العملية. مع تقدم المشاريع ، غالبًا ما تتغير الأهداف والاحتياجات. علاوة على ذلك ، عندما يغير التاجر رأيه أثناء التطوير ، يمكن تحسين ميزات إضافية. بمعنى آخر ، مع تغير نطاق المشروع وتطوره ، يمكن أن يتحول العمل التنموي معه. على سبيل المثال ، يمكن إضافة الميزات أو إزالتها في منتصف الطريق خلال المشروع. بشكل عام ، هدف المطور هو ضمان رضا العميل واكتمال المشروع. مع الوقت وعقود المواد ، يميل المطورون إلى عدم التسرع في الوصول إلى خط النهاية على أمل أن تأتي الوظيفة معًا.

توقيت

مع الوقت وتسعير المواد ، لا يتعين على التجار الخضوع لعملية RFP أو تقديم العطاءات . يمكن لأصحاب الأعمال إجراء مقابلة سريعة مع مطور أو وكالة لاكتشاف الأسعار بالساعة والشهادات والخبرة. سيساعد نهج الوقت والمواد في توفير الوقت والسماح لمعظم التجار بالبدء على الفور. علاوة على ذلك ، يجب أن توفر عقود الوقت والمواد تفاصيل لتشمل الوقت الذي يقضيه في كل ميزة. الشفافية تسمح لكل من التاجر وشريك التنمية بالبقاء على نفس الصفحة والعمل نحو الهدف النهائي.

توفير في التكاليف

تميل مشاريع الوقت والمواد إلى تقديم قيمة أكبر لكل ميزة من المشاريع ذات السعر الثابت. نظرًا للفعالية المعززة للوقت وعملية تطوير المواد لأن عملية أمر التغيير لا تعيقها. أيضًا ، غالبًا ما تكون جودة إنشاء الكود الأولي أعلى في مشروع الوقت والمواد نظرًا لأن فريق التطوير لا يتم دفعه إلى قطع الزوايا. تؤدي الجودة العالية إلى توفير التكاليف بمرور الوقت نظرًا لوجود أخطاء أقل ومشكلات في الأداء يجب حلها.

مساوئ الوقت والمواد

الالتزام بالوقت

باستخدام نموذج تسعير الوقت والمواد ، يجب أن يكون التجار على استعداد ليكونوا مشاركين نشطين في عملية التطوير. في بداية المشروع ، من الأهمية بمكان وضع الميزات الضرورية ورؤية المشروع وأي مشكلات تجارية تحتاج إلى حل في المشروع النهائي.

يوفر هذا النوع من الاتصالات للمطور فهمًا عميقًا لما يحتاجه العميل للحصول على الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) على الأقل في نهاية المشروع ويسمح للمطور بتقديم ملاحظات واقتراحات للتحسينات والوظائف التي يمكن أن يحققها المشروع أو يجب أن يكون. بعد ذلك ، على مدار المشروع ، سيرسل المطور تحديثات منتظمة حول تقدم المشروع ويطلب ملاحظات من التاجر. بينما يسمح هذا الجانب بالمرونة والشفافية ، سيكون هناك مساهمة والتزام كبير متوقع من التاجر أو العميل.

تغييرات الميزانية

باستخدام نموذج تسعير الوقت والمواد ، قد يكون من الصعب تقدير التكلفة النهائية لمشروع التطوير. في بعض الحالات ، سيطلب التاجر ميزات سهلة التنفيذ. بالنسبة للآخرين ، قد يكون المشروع أكثر انخراطًا مما كان متوقعًا في البداية. قد تتغير التقديرات الأولية لأن الميزات الإضافية تحتاج إلى ساعات تطوير إضافية.

ما هو الخيار الأفضل أم الخيار الأقل خطورة؟

لقد أوضحت لنا التجربة أنه بالنسبة للعديد من مشاريع تطوير Magento ، يكون نموذج تسعير الوقت والمواد هو الخيار الأفضل في كثير من الأحيان. في كثير من الأحيان ، تؤدي العقود ذات السعر الثابت إلى منتج نهائي منخفض الجودة مما يؤدي إلى انخفاض عائد الاستثمار وتكاليف إصلاح الأخطاء والأداء على المدى الطويل (الدين الفني). خلال مرحلة تطوير المشروع ، يكون العميل مسؤولاً بشكل عام عن حل أي مشكلات غير متوقعة تنشأ والتي لم تكن جزءًا من نطاق العمل الأصلي. علاوة على ذلك ، مع نموذج معدل ثابت ، يحقق المطور ربحًا أكبر بإكمال سريع. يؤدي الإنجاز السريع بلا شك إلى تسريع العمل وتقليص الزوايا.

قد تبدو الميزانية غير المعروفة أو حتى الميزانية ذات النطاق الاستثماري شاقة. ومع ذلك ، إذا كان التجار يتعاونون مع مطور جدير بالثقة وذوي خبرة ، فسيقوم المطور بتقديم تحديثات الميزانية العادية وحتى يوافق على تعليق العمل في نهاية الحد الأقصى بالساعة قبل اكتمال المشروع. بالإضافة إلى ذلك ، فإن عدم وجود قيود زمنية محددة يعني أن المطور يمكنه توفير أفضل وظيفة ممكنة بالنظر إلى قيود الميزانية المتفق عليها.

ثم هناك الالتزام بالوقت. صحيح أن نموذج تسعير الوقت والمواد لا يتطلب مشاركة أصحاب الأعمال بشكل كبير. يجب اعتبار هذا شيئًا جيدًا. يمكن للتجار المعنيين التأكد من أنه عند اكتمال المنتج النهائي ، سيكون بالضبط كما هو مطلوب.

في حين أن كل نموذج تسعير لتطوير موقع الويب له إيجابياته وسلبياته ، فإن أفضل طريقة للاختيار بين الاثنين هو أن يبني على أيهما أفضل ما يناسب احتياجات الشركة التجارية وشكل المشروع.

اتصل بنا لمعرفة المزيد عن عمليات التطوير لدينا وكيف نعمل مع عملائنا.