下一個開發項目的正確價格模型：固定價格與時間和材料

在外包 Web 開發時，選擇正確的合同安排至關重要。 錯誤的決定可能會導致嚴重的後果，例如項目預算、質量和時間表方面的重大問題。 許多商家最終在沒有完成項目的情況下頭痛不已。

大多數開發合作夥伴提供兩種定價模式選項之一：固定價格或時間和材料。 兩種模型各有利弊，根據項目的不同，一種可能比另一種更有意義。

下面將兩種定價模式進行比較，以便商家可以更好地理解固定價格與時間和材料之間的區別，以及為什麼每個都有自己的時間和地點。

固定價格模式

固定價格協議為完成整個項目設定了商定的價格。 這種項目類型有兩個必要的特徵才能發揮作用。 首先，項目的參數和要求從一開始就明確。 其次，範圍（需求）調整的流程非常清晰。 小型或非常可重複的項目適用於此模型。

固定價格模式的優勢

有條理

由於在明確的要求和設定的截止日期下完成的固定價格項目，項目更有條理且易於管理。 通常，項目付款時間是根據已完成工作的百分比提前商定的，這在製定期望時從商家的角度需要最少的管理。 此外，從一開始就設定日常任務以確保交付並按時完成。

沒有驚喜

也許固定價格預算最好的部分是幾乎沒有定價的猜測。 固定價格合同是可預測的。 對於固定價格合同，要求和設定的最後期限幾乎沒有留下驚喜的餘地。 此外，固定價格合同通常對預算有利。 對於許多小型電子商務企業而言，提前了解成本可以更輕鬆地按預算完成項目。

固定價格模型的缺點

不靈活

固定價格模型幾乎沒有靈活性，而靈活性對於電子商務的成功發展至關重要。 商家可能會意識到原來的計劃需要修改和編輯。 使用固定價格協議，範圍變更可能會變得複雜且管理起來成本高昂，因為它們需要更多的時間來審查和處理。

質量

根據定義，固定價格開發項目是根據預算完成的。 開發商或合作夥伴必須在特定時間範圍內完成項目。 但即使該項目沒有嚴格的時間框架，它仍然有利於開發商快速完成項目以盈利。 一些開發人員可能會在不了解全部範圍和復雜性的情況下倉促行事、走捷徑或同意項目。

最後，如果最終結果質量不佳，企業主將需要向當前開發人員支付額外費用以修復項目、安於網站的當前狀態或聘請新開發人員。 事實上，許多固定價格的項目最終都處於“設計中被放棄”的狀態。 通常，工作範圍比最初估計的要大得多，開發人員被迫放棄該項目。 通常，由於沒有資源來修復為交付商定的範圍而採取的捷徑所導致的所有錯誤。

時間和材料模型

時間和材料協議通常涉及開發商或機構的估算。 預算沒有提前商定。 取而代之的是，商家會收到一份按開發人員安排的持續時間按小時收費的賬單。 項目的最終成本是開發人員完成工作所花費的小時數以及所需的任何其他材料的成本。

在構建電子商務網站時，時間和材料模型還有更多優勢。 時間和材料項目仍然非常自定義，模板不像蓋房子那樣可重複。

時間和物質優勢

靈活性

許多人會同意，時間和材料模型的一個顯著優勢是過程的靈活性。 隨著項目的進展，目標和需求經常發生變化。 此外，當商家在開發過程中改變主意時，可以改進其他功能。 換句話說，隨著項目範圍的變化和發展，開發工作可以隨之轉移。 例如，可以在項目中途添加或刪除功能。 一般來說，開發人員的目標是確保客戶滿意並且項目完成。 有了時間和材料合同，開發人員往往不會急於希望工作順利完成。

及時性

有了時間和材料定價，商家就不必經過RFP 或投標過程。 企業主可以快速採訪開發人員或代理機構，了解時薪、認證和經驗。 時間和材料方法將有助於節省時間並允許大多數商家立即開始。 此外，時間和材料合同應提供詳細信息，包括在每個功能上花費的時間。 透明度允許商家和開發合作夥伴保持一致並朝著最終目標努力。

節約成本

與固定價格的項目相比，時間和材料項目往往能為每個功能帶來更多價值。 由於時間和材料開發過程的效率提高，因為變更單過程不會阻礙它。 此外，初始代碼構建的質量在時間和材料項目上通常更高，因為開發團隊沒有被迫走捷徑。 隨著時間的推移，高質量可以節省成本，因為要解決的錯誤和性能問題更少。

時間和物質上的劣勢

時間承諾

對於時間和材料定價模型，商家必須願意積極參與開發過程。 在項目開始時，至關重要的是列出必要的功能、項目的願景以及最終項目中需要解決的任何業務問題。

這種類型的溝通讓開發人員深入了解客戶在項目結束時至少需要什麼最小可行產品 (MVP)，並允許開發人員針對項目可以實現的優化和功能提供反饋和建議，或者應該，有。 然後，在項目進行過程中，開發人員會定期發送有關項目進度的更新信息，並要求商家提供反饋。 雖然這方面允許靈活性和透明度，但預計商家或客戶會做出重要的投入和承諾。

預算變動

使用時間和材料定價模型可能很難估計開發項目的最終成本是多少。 在某些情況下，商家將需要易於實現的功能。 對於其他人來說，該項目可能比最初預期的要復雜得多。 由於附加功能需要額外的開發時間，初步估計可能會發生變化。

哪個是最佳選擇或哪個看起來風險較小？

經驗告訴我們，對於許多 Magento 開發項目來說，時間和材料定價模型往往是最好的選擇。 很多時候，固定利率合同會導致低質量的成品，從而導致較低的投資回報率和長期的錯誤和性能修復成本（技術債務）。 在項目的開發階段，客戶通常負責解決出現的不屬於原始工作範圍的任何意外問題。 此外，採用固定費率模式，開發商可以通過快速完成獲得更可觀的利潤。 快速完成無疑會導致工作倉促和偷工減料。

未知的預算甚至是投資範圍的預算可能看起來令人生畏。 然而，如果商家與值得信賴且經驗豐富的開發商合作，開發商將提供定期預算更新，甚至同意在項目完成前的一個小時限制結束時暫停工作。 此外，沒有固定時間限制意味著開發人員可以在商定的預算限制下提供盡可能好的工作。

然後是時間承諾。 的確，時間和材料定價模型確實需要企業主大量參與。 這應該算是一件好事。 相關商家可以確信，當最終產品完成時，將完全符合要求。

雖然網站開發的每種定價模式都有其優點和缺點，但在兩者之間做出決定的最佳方法是根據哪一種最適合商家公司的需求和項目的格式。

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