次の開発プロジェクトの適切な価格モデル: 固定価格 vs 時間と材料

公開: 2018-06-15

Web 開発をアウトソーシングする場合、適切な契約上の取り決めを選択することが不可欠です。判断を誤ると、プロジェクトの予算、品質、タイムラインに関する重大な問題など、厳しい結果につながる可能性があります。多くのマーチャントは、プロジェクトを完了できずに頭痛の種に悩まされています。

ほとんどの開発パートナーは、固定価格または時間と材料の 2 つの価格モデルオプションのいずれかを提供しています。どちらのモデルにも長所と短所があり、プロジェクトによっては、一方が他方よりも適切な場合があります。

以下は 2 つの価格設定モデルを比較したもので、マーチャントは固定価格と時間と素材の違いと、それぞれに時間と場所がある理由をよりよく理解できます。

固定価格モデル

固定価格契約では、プロジェクト全体の完了に対して合意された価格が設定されます。このプロジェクトタイプが機能するために必要な 2 つの特徴があります。まず、プロジェクトのパラメーターと要件が最初から明確です。 2 つ目は、スコープ (要件) の調整プロセスが非常に明確であることです。小規模または非常に反復可能なプロジェクトは、このモデルでうまく機能します。

定額モデルのメリット

組織された

明確な要件と設定された期限の下で完了する固定価格のプロジェクトにより、プロジェクトはより組織化され、管理しやすくなります。一般に、プロジェクトの支払い時期は事前に合意され、完了した作業のパーセンテージに基づいています。これは、予想が提示されるときにマーチャントの観点から最小限の管理を必要とします。さらに、納期を守り、納期を守るために、最初から日々のタスクが設定されています。

驚く様な事じゃない

おそらく、固定価格予算の最も優れた点は、価格設定に当て推量がほとんどまたはまったくないことです。固定価格の契約は予測可能です。固定価格の契約では、要件と期限が設定されているため、驚きの余地はほとんどありません。さらに、固定価格契約は一般的に予算にやさしいです。多くの小規模な e コマースビジネスでは、事前にコストを把握することで、予算内でプロジェクトを完了しやすくなります。

固定価格モデルのデメリット

柔軟性がない

固定価格モデルでは、e コマース開発の成功に不可欠な柔軟性の余地がほとんどありません。マーチャントは、元の計画を修正および編集する必要があることに気付く場合があります。固定価格の契約では、スコープの変更は、レビューと処理により多くの時間を必要とするため、管理が複雑になり、コストがかかる可能性があります。

品質

固定価格の開発プロジェクトは、定義上、予算内で行われます。開発者またはパートナーは、特定の期間内にプロジェクトを完了する必要があります。しかし、プロジェクトに厳密な時間枠がなくても、開発者はプロジェクトを迅速に完了して利益を上げることができます. 一部の開発者は、全体の範囲と複雑さを理解せずに、急いだり、近道をしたり、プロジェクトに同意したりする場合があります。

最後に、最終結果が標準以下の品質である場合、ビジネスオーナーは現在の開発者に追加料金を支払ってプロジェクトを修正するか、Web サイトの現在の状態で解決するか、新しい開発者を雇う必要があります。実際、多くの固定価格プロジェクトは「設計放棄」の状態で終わります。多くの場合、作業範囲は当初の見積もりよりもはるかに大きくなり、開発者はプロジェクトから離れることを余儀なくされます。一般に、合意されたスコープを提供するために取られた近道から生じるすべてのバグを修正するためのリソースがないためです。

タイムアンドマテリアルモデル

時間と材料の契約には、通常、開発者または代理店からの見積もりが含まれます。予算は事前に合意されていません。代わりに、マーチャントは、開発者がスケジュールした期間の時間料金の請求書を受け取ります。プロジェクトの最終的な費用は、開発者が作業を行うのにかかった時間と、必要な追加の材料の費用です。

e コマース Web サイトを構築する際の時間と実費モデルに関連する利点は他にもたくさんあります。時間と材料のプロジェクトは依然として非常にカスタマイズされており、テンプレートは、たとえば家を建てるなどのように反復可能ではありません.

時間と材料の利点

柔軟性

多くの人が、時間と材料のモデルの大きな利点はプロセスの柔軟性であることに同意するでしょう。プロジェクトが進行するにつれて、目的とニーズが変わることがよくあります。さらに、マーチャントが開発中に気が変わった場合は、追加の機能を改善できます。つまり、プロジェクトの範囲が変化し進化するにつれて、開発作業もそれに合わせて変化する可能性があります。たとえば、プロジェクトの途中で機能を追加または削除できます。一般に、開発者の目標は、クライアントを満足させ、プロジェクトを完成させることです。時間と材料の契約により、開発者は仕事がうまくいくことを期待してフィニッシュラインに急ぐことはありません。

適時性

タイムアンドマテリアルプライシングにより、マーチャントはRFP や入札プロセスを経る必要がありません。ビジネスオーナーは、開発者や代理店に簡単にインタビューして、時給、認定、経験を知ることができます。時間と材料のアプローチは時間を節約するのに役立ち、ほとんどの商人はすぐに始めることができます. さらに、時間と材料の契約では、各機能に費やされた時間を含む詳細を提供する必要があります。透明性により、マーチャントと開発パートナーの両方が同じページにとどまり、最終的な目標に向かって作業することができます。

コスト削減

時間と実費のプロジェクトは、固定価格のプロジェクトよりも機能ごとにより多くの価値を提供する傾向があります。注文変更プロセスが妨げないため、時間と材料の開発プロセスの効率が向上します。また、開発チームが手抜きを強いられることがないため、多くの場合、初期コードビルドの品質は時間と材料のプロジェクトの方が高くなります。品質が高いと、解決すべきバグやパフォーマンスの問題が少なくなるため、時間の経過とともにコストが削減されます。

時間と材料のデメリット

時間のコミットメント

時間と材料の価格設定モデルでは、マーチャントは開発プロセスに積極的に参加することをいとわない必要があります。プロジェクトの開始時に、必要な機能、プロジェクトのビジョン、および最終的なプロジェクトで解決する必要があるビジネス上の問題をレイアウトすることが重要です。

このタイプのコミュニケーションにより、開発者は、クライアントがプロジェクトの最後に少なくとも実用最小限の製品 (MVP) を取得するために何を必要としているかを深く理解することができ、開発者はプロジェクトで可能な最適化と機能に関するフィードバックと提案を提供できます。、または持つべきです。その後、プロジェクトの過程で、開発者はプロジェクトの進捗状況に関する定期的な更新を送信し、マーチャントからのフィードバックを求めます。この側面は柔軟性と透明性を可能にしますが、マーチャントまたはクライアントから期待される重要なインプットとコミットメントがあります。

予算の変更

時間と材料の価格設定モデルでは、開発プロジェクトの最終的なコストを見積もることが難しい場合があります。場合によっては、マーチャントは簡単に実装できる機能を必要とします。他の人にとっては、プロジェクトは当初の予想よりもはるかに複雑になる可能性があります。追加機能には追加の開発時間が必要になるため、最初の見積もりは変更される場合があります。

どちらが最良の選択であるか、またはどちらがリスクの少ないオプションのように見えますか?

多くの Magento 開発プロジェクトでは、多くの場合、時間と材料の価格設定モデルが最良の選択であることが経験からわかっています。多くの場合、固定料金の契約は低品質の完成品につながり、ROI が低下し、長期的なバグとパフォーマンスの修正コスト (技術的負債) が発生します。プロジェクトの開発段階では、クライアントは通常、当初の作業範囲に含まれていなかった予期しない問題を解決する責任があります。さらに、固定レートモデルを使用すると、開発者は迅速な完了でより多くの利益を得ることができます。迅速な完了は間違いなく仕事を急がせ、手抜きをします。

未知の予算、または投資範囲のあるものでさえ、困難に思えるかもしれません。ただし、マーチャントが信頼できる経験豊富な開発者と提携している場合、開発者は定期的に予算の更新を提供し、プロジェクト完了前の時間制限の終わりに作業を保留することに同意することさえあります. さらに、固定時間の制約がないということは、開発者は、合意された予算の制約を考慮して、可能な限り最高の仕事を提供できることを意味します。

そして、時間のコミットメントがあります。時間と材料の価格設定モデルでは、事業主が深く関与する必要があることは事実です。これは良いことだと考えるべきです。関与するマーチャントは、最終製品が完成したときに、それがまさに必要とされるものになることを確信できます。

Web サイト開発の各価格設定モデルには長所と短所がありますが、2 つを決定する最善の方法は、マーチャント会社のニーズとプロジェクトの形式に最も適したものに基づいて決定することです。

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